受新冠肺炎疫情的影響，減少人員聚集，公司決定于3月11日召開了3月份生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目部班子成員和各部室負(fù)責(zé)人。
會(huì)上，首先聽取了公司整體銷售情況匯報(bào)；之后各項(xiàng)目就2020年度重點(diǎn)工作安排、前期手續(xù)辦理、疫情防控期間銷售工作進(jìn)展、復(fù)工手續(xù)辦理進(jìn)度、復(fù)工前的安全、質(zhì)量檢查情況、按揭恢復(fù)辦理情況和項(xiàng)目新冠肺炎防控情況等逐一進(jìn)行匯報(bào)；部室負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部提出工作要求，各主管領(lǐng)導(dǎo)就主管工作分別進(jìn)行部署。
最后，黨總支部書記、董事長姚立國代表公司對疫情期間堅(jiān)守在工作崗位的各級干部表示衷心感謝。本著“開短會(huì)、不聚集”的原則，通過視頻會(huì)議鼓舞士氣振奮人心，他提出七點(diǎn)要求：一要緊緊圍繞當(dāng)前疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)等開展工作，切實(shí)保障人員的安全；二要各級干部樹立全局觀念，勇于擔(dān)當(dāng)作為，樹牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)把公司的決策部署落到實(shí)處；三要實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)過程考核，督促項(xiàng)目部責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)；四要繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理，構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司提質(zhì)增效；五要廉潔從業(yè)，守土盡責(zé)、誠信合作；六要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；七要各級干部職工加強(qiáng)體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，對家庭、對企業(yè)負(fù)責(zé)。
此次會(huì)議是公司在疫情發(fā)生以來首次采取騰訊會(huì)議的方式召開的視頻工作會(huì)，既做到了疫情的防控，又部署了全年的工作，與會(huì)34人參加，效果良好。（何晨葦）
